КАЖДЫЙ ИЗ НАС ДОЛЖЕН СТАТЬ АРХИТЕКТОРОМ!

 На ПМЭФ обсудили, что такое социальная архитектура

  На заседании «Клуба губернаторов» в рамках Петербургского экономического форума обсудили социальную архитектуру как практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов.

  Начальник управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев отметил, что социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре. Именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий.

  «Социальная архитектура» означает целенаправленное совершенствование структуры гражданского общества путем проектирования общественно значимых изменений во взаимодействии государства, общества и бизнеса. Это новая управленческая логика, основанная на совместной работе над изменением среды и качества жизни людей.

  В центре этой логики – человек, его участие в социальных процессах, потребности и запросы. Это не про технологические манипуляции, а про доверие, вовлеченность и реальные эффекты для отдельных сообществ и общества в целом. Социальная архитектура, во многом основываясь на опыте политических технологий, расширяет его функционал – путем перехода от краткосрочных к стратегически значимым проектам.

ВОПРОСЫ ЭКСПЕРТАМ:

  Каким образом, по вашему мнению, следует формировать команды, способные запускать устойчивые изменения в регионах? Какие формы кооперации власти, бизнеса, образования и НКО позволят добиваться ощутимых социальных эффектов? Что следует предпринять для интеграции социальной архитектуры в экономическую и кадровую повестку? Что вы можете предложить для усиления взаимного доверия и формирования нового управленческого подхода к решению актуальных государственных и общественных задач?

Федор ГРИГОРЬЕВ, журналист, председатель клуба «За огненные строки»:

- «Социальная архитектура», насколько я понял, – это не о сооружениях общественного назначения типа дворец культуры, театр и стадион – предлагается обсудить контуры того политического строя, который наиболее точно соответствует культурным традициям и укладу жизни многонационального российского народа.

  Тема актуальная, потому что мы нырнули из социализма в капитализм как «из огня, да в полымя» – нигде не понравилось. Вернее, везде есть что-то хорошее, поэтому нас не оставляет искушение брать лучшее, чтобы из всего этого создавать нечто благолепное.

  Подход ошибочный. Владельцы дачных замков тоже воплощали собирательный идеал, но в итоге эти эклектичные сооружения так и остались эталоном безвкусицы. Новое рождается по другому принципу. Сначала приходит образ, который и осуществляется в знаках (словах или числах), чтобы стать явлением, доступным людям. В нашем случае, где речь идёт о России, в которой справедливость (она же совесть) выступает главным мерилом общественного согласия, мне видится такая система отношений, в которой государство напрямую зависит от физических лиц, минуя все бренды. Притом ведущей стратой выступают предприниматели, потому что их деятельность в глазах общества воспринимается как доблесть.

  Это очень далеко от того, что есть, не правда ли? Между тем, такой мир абсолютно реален. И надо-то всего – убрать юрлица из источников формирования госбюджета РФ. Все до единого. Отчисления в госбюджет должны поступать исключительно от физических лиц. Это принципиальное положение, которое, кстати, зафиксировано в действующей Конституции – источник власти у нас народ, который и должен содержать свое государство. Ведь только в такой системе отношений государству надлежит делать все, чтобы бизнес видел целью своего существования не прибыль, а создание высокооплачиваемых рабочих мест (читай «благополучие народа»).

  Согласен, звучит дико, но нисколько не утопично. Вы помните, что «нет такого преступления» и т.д.? Значит, все дело в выгоде. Если показатели создаваемой для государства налогооблагаемой базы будут коррелироваться с местом, которое полагается данному бизнесмену в государственной иерархии, то ему будет выгодно поступиться доходами. «Честь в обмен на деньги» – ничего нового, потому что это эстетика империи.

  Так что разговоры о «социальной архитектуре», на мой взгляд, неминуемо должны вывести нас именно на такой облик завтрашней России.

Игорь МАКАРЕНКО, управляющий директор в Фонде содействия политическим и гражданским свободам «Гражданское согласие»:

- Вопрос о том, какие формы кооперации власти, бизнеса, образования и НКО позволят добиваться ощутимых социальных эффектов, очень сложный. Тут нужна конструктивная работа совместно всех социальных институтов. Работа НКО очень важна для формирования гражданского общества. Важно выстроить конструктивную работу как с НКО, так и с научным сообществом для достижения значимых социальных эффектов. Однако, для интеграции социальной архитектуры в экономическую и кадровую повестку важно тем, кто ее будет внедрят, понять, что это такое. ПМЭФ одна из площадок, где выстраиваются новые смыслы.

  На мой взгляд, важно слишком сильно не давить. Здесь нужна мягкая политика понимания. Взаимное доверие формируется только в здоровой атмосфере, где каждая из сторон уважает другую. Формирование нового управленческого подхода в современных реалиях должно стать одной из важнейших задач государственной политики. В любом случае, проведение прямых выборов губернаторов позволят выбрать человека, который будет служить своему народу, а реально избранный руководитель сможет привести компетентных людей за собой, которые внесут значимый вклад в развитие региона и всей страны в целом.

Александр БОРМАТОВ, автор всероссийского проекта «Герои с нашего двора», региональный координатор федерального проекта ЕР «Детский спорт» в Новосибирской области:

- Думаю, необходимо формирование команды, которая способна запускать устойчивые изменения в регионах не по принципу свой-чужой. Важно следовать исключительно принципу компетентности. Важно смотреть на опыт и на кейсы, которые есть у людей. Если человек умеет быть лидером и профессионалом своего дела, даже если он не встроен в систему власти, то это хороший вариант будущего управленца. Важно работать со всеми категориями на одинаковых условиях, взаимодействуя с лидерами общественного мнения. Важно прийти к созиданию и совместной работе. Это позволит добиться значимых социальных эффектов и улучшить жизнь нашей страны.

  В любом случае нужна конструктивная совместная работа. Главное – это открытость к диалогу и обсуждениям. Процесс интеграции социальной архитектуры – сложный и тернистый процесс. На мой взгляд, здесь важно идти к цели медленными шагами и проверять каждый процесс на эффективность.

Владимир ЛЕОНТЬЕВ, генеральный директор «Инфосфера Консалт», кандидат исторических наук:

- Для того, чтобы интегрировать социальную архитектуру в экономическую и кадровую повестку, надо идти с низов. Для нас социальная архитектура – понятие новое, и чтобы граждане поняли все эти вещи, важна четкая слаженная и кропотливая работа власти с гражданами. Тут я бы не бросался  искать все новые формы кооперации бизнеса, власти и НКО. Самое важное состоит в том, что надо научиться реализовать те формы, которые уже есть. Прежде чем предлагать новое, надо выстраивать идеальную работу со старым. Однако, стремление в новых формах для улучшения совместной кооперации важно и нужно.

Алексей ОСИПОВ, доктор исторических наук:

- У нас сейчас все развивается. Важно развивать инфраструктуру, а для этого нужны толковые управленцы. Где-то людей нужно менять, где-то стимулировать опытных к дальнейшей продуктивной работе. Формировать стоит по принципу профессиональной пригодности.

  Думаю, что властям нужно идти на открытый диалог. Цифровизация и отсутствие прямых живых контактов не всегда идут в плюс. Здесь нужен комплексный подход к решению проблем. Необходимо ориентироваться на запросы общества и прислушиваться к ним.

  Достаточно сложен вопрос о том, что следует предпринять для интеграции социальной архитектуры в экономическую и кадровую повестку. Социальная архитектура для нас термин новый. Здесь, в первую очередь, важно готовить управленческие кадры, которые смогут реализовать социальную архитектуру.

  Для усиления взаимного доверия есть устоявшийся подход. Стоит продолжать те начинания, которые доказали свою эффективность. Элементы «открытого правительства» необходимо внедрять в регионе. Однако, важно каждый из методов оценивать критически, проверять его эффективность и пользу. Неэффективные методы и способы стоит отбросить и развивать новые перспективные и эффективные направления в управленческом подходе.

https://expert-club.online/news/na-pmef-obsudili-cto-takoe-socialnaia-arxitektura